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Eckert & Caine - Software for Management
BRIDGE Management System
BRIDGE ist ein webbasiertes Managementsystem, das die integrierte Unternehmenssteuerung und -entwicklung nachhaltig unterstützt.
Inhaltlich basiert das Grundkonzept...
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BRIDGE ist ein webbasiertes Managementsystem, das die integrierte Unternehmenssteuerung und -entwicklung nachhaltig unterstützt.
Inhaltlich basiert das Grundkonzept auf dem St. Galler Managementmodell. Das Unternehmen wird dabei als verknüpfte Ganzheit betrachtet. An den wesentlichen Stellen wird mit vergleichbaren Instrumenten gearbeitet um die Funktionsfähigkeit der Organisation zu sichern. Welche Instrumente dies sind, wird gemeinsam mit dem Kunden von erfahrenen Managementberatern individuell erarbeitet. Dabei werden die spezifische Unternehmensstruktur und sich schon in Verwendung befindliche Instrumente berücksichtigt. Beispiele sind Schnittstellenanalysen, Jobbeschreibungen, Assignments, Strategieprozesse, Strategieinstrumente (wie Portfolioanalyse, SWOT, Balanced Scorecard, etc.), die Erstellung von Umsetzungsplänen und Maßnahmenmonitoring. Dabei kann die Organisationsstruktur des Unternehmens ebenso erfasst und dargestellt werden, wie auch qualitative und quantitative Daten.
Der Inhalt der Plattform selbst entsteht dabei aus dem Unternehmen selbst heraus und nutzt so nicht nur vorhandenes Wissen der Mitarbeiter, sondern zeigt diesen auch, dass ihre Anliegen „bemerkt“ werden. Der breite Einbezug der Mitarbeiter wird durch Funktionen wie automatischem Emailversand an Nutzergruppen, Kommentarfunktionen und individuelle Dashboards gestützt.
Technisch gesehen basiert BRIDGE auf einem umfangreichen, aber leichten Softwarekern, der zahlreiche Kernfunktionen, die Grundstruktur und das Design beinhaltet. Die mit dem Kunden entwickelten Managementinstrumente, Funktionen und Anpassungen können mit verhältnismäßig geringem Aufwand in seine individuelle Version integriert werden. Auf diese Weise kann dem Kunden eine ausgefeilte „Individualsoftware“ zur Verfügung gestellt werden, ohne dass der übliche Spezifikations-, Zeit- und vor allem Kostenaufwand dafür anfällt.
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Dateianlagen
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Nominierte
ProVis GmbH
ProVis-BBM
Rechtssichere Unternehmensorganisation
Softwarelösung ProVis®-BBM
Unternehmerpflichten analysieren, managen und dokumentieren
Mehr Rechtssicherheit:
- Ermittlung...
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Rechtssichere Unternehmensorganisation
Softwarelösung ProVis®-BBM
Unternehmerpflichten analysieren, managen und dokumentieren
Mehr Rechtssicherheit:
- Ermittlung aller umwelt- und sicherheitsrelevanten Anforderungen
- Ableitung und Darstellung notwendiger Aktivitäten für einen
rechtskonformen Betrieb
- Klar definierte und strukturierte Funktionen und - Verantwortlichkeiten zur
Umsetzung aller identiḀzierten Aktivitäten
- Klare Struktur der Anlagengegebenheiten, Dokumentation
- Konzessionsverwaltung für bestehende, geplante und auch stillgelegte
Anlagen
- Verfolgung von Rechts- und Gesetzesänderungen bei automatisierter
Verlinkung zu Anlagen und auto matisierter Aktivitätserzeugung für den
Verantwortlichen
- Abbildung der betrieblichen Anforderungen an die Qualfikation;
automatisierte Erhebung des Schulungs-bedarfs
- Schulungsplanung, Schulungsdokumentation
- Planung und Dokumentation von Vorsorgeuntersuchungen;
automatisierte Erhebung des Untersuchungsbedarfs
Verbesserung von innerbetrieblichen Abläufen:
- Abbildung des Prüfplans (BetrSichV etc.), Planung und Verfolgung
- Zuordenbarkeit von singulären und periodischen Aktivitäten zu jedem
Anlagenteil, Dokument oder Vorgang
- »Vererbung« von Aktivitäten der ehemaligen Entscheider an neue
Verantwortliche, wodurch Termineinhaltungen über Jahrzehnte möglich
sind
- Strukturierte Ablage der internen und externen Kommunikation
(z. B. Behörden) zu relevanten Vorgängen
- Lückenlose Verfolgbarkeit der Historie von Verantwortlichkeiten,
Dokumenten etc....
und damit mehr Zeit für das Tagesgeschäft!
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Dateianlagen
Sandmeier Consulting GmbH
Lizenzkostenoptimierung
Der Potentialworkshop gliedert sich in einer Voranalyse (Sichtung der Historie, Verträge und Bedarfe), der Durchführung des Workshops mit den Kunden (Besprechung...
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Der Potentialworkshop gliedert sich in einer Voranalyse (Sichtung der Historie, Verträge und Bedarfe), der Durchführung des Workshops mit den Kunden (Besprechung der Potentiale, Abwägung qualitativer Aspekte, Erarbeitung einer Lizenzstrategie, Planung konkreter Maßnahmen) und einer Ergebnisdokumentation (vollständige Ausarbeitung aller Ergebnisse).
Basis für die Optimierung sind
» Detaillierte Kenntnisse der ERP Preislistenmöglichkeiten
» Detaillierte Kenntnisse der Rahmenparameter der Verhandlungspartner (Zielsystem, bilanzielle Abgrenzung der ERP Hersteller und der ERP Reseller)
» Branchenspezifische Benchmarks vergleichbarer ERP Verträge
» Kalkulation von Alternativ-Szenarien
» Rekonfiguration und Restrukturierung bestehender Lizenzbestände
» Nutzung aller möglichen Bezugsquellen für Lizenzen und Wartung.
Im Potentialworkshop wird die Lizenzhistorie, die aktuelle Vertragssituation und die geplanten Bedarfe für die Zukunft analysiert. Hier werden die Anforderungen des Unternehmens ganzheitlich berücksichtigen. D. h. in diesem Fall, dass nicht nur der einmalige Einkaufswert einkalkuliert wird, sondern ein ausgewogenes Bild aus Einmalkosten, laufenden Kosten, langfristige Abhängigkeiten zum Lieferanten, Qualität der Leistungen, etc. gemalt werden muss.
Einsparungen werden nicht nur aus einer Verhandlung heraus realisiert. Auch hier wird das gesamte Umfeld in Betracht gezogen.
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Beratung & Consulting